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工投集团党委委员、副总裁徐俊祥到工投资管公司、惠众投资公司调研
发布日期:2023年10月30日 来源:原创 阅读:720

工投集团党委委员、副总裁徐俊祥到工投资管公司、惠众投资公司调研

10月27日,工投集团党委委员、副总裁徐俊祥一行到工投资管公司、惠众投资公司调研督导,现场督导两家公司落实集团“奋战四季度,决胜总目标”动员大会相关部署推进情况,研判路径措施,提出指导意见。

结合工投资管公司当前形势,徐俊祥提出5点要求:一是提高政治站位,切实把思想行动统一到集团“奋战四季度,决胜总目标”动员大会精神上来,凝心聚力,攻坚克难,落到实处,确保完成年度目标;二是认真践行“三法三化”,夯实目标责任、实施路径和关键举措,制定时间表、线路图和任务书,扎实推进各项关键任务落实落地;三是统筹把握“一季管两年”的关键时期,在完成好年度目标任务的同时,谋划好明年的发展目标和各项重点工作;四是抓紧抓实各项改革专项行动,建立健全组织保障和工作机制,通过改革走深走实推动公司转型发展,有效构建企业核心竞争力;五是时刻绷紧安全生产这根弦,以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产各项工作,适时开展安全生产标准化体系建设,以消防宣传月活动为契机,有力有序推进昆机八村专项综合治理工作。

针对惠众投资公司汇报情况,徐俊祥提出3点要求:一是统一思想,全面落实集团决策部署,坚定信心决心,完善具体行动计划,细化有效行动措施,重点抓好保障年度营收、利润目标完成等关键任务;二是加强内控合规体系建设,对已发现的问题,要加强与有关部门的沟通协调,有针对性地提出整改方案和措施,以问题的解决完善公司合规体系,不断提高公司合规水平和管理能力;三是抓好重大风险防范,针对涉诉项目,加强统筹分析研判,筑牢风险底线思维,妥善解决历史遗留问题。

集团经营管理部负责人,工投资管公司、惠众投资公司领导班子参加调研。